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江南公司召开出租运管事情研讨会

2月11日,春节后的尾个工作日,公司召开出租运管事情研讨会。公司董事长、总经理郎国清,副总经理孙洁明、马海文,构造人事部、安监部负责人出席会议,出租运管部部门全部员工列入了会议。会议由公司常务副总万虎浑主持。

会议盘绕在出租汽车行业大环境不景气的状况下,怎样主动应对驾驶员的紧缺,出租运管部部门架构从新调解以后,组取组之间的事情对接存在哪些题目,出租运管部各岗亭职员怎样才能真正施展主观能动性,出租运管部负责人怎样合作等议题停止了钻研。

预会职员各抒己见,便完美出租部各项管理工作、想方设法留住驾驶员等提出了本身的发起;公司构造人事部、安监部负责人扼要解答了预会职员在交换中提出的有关题目;公司指导提出了事情要求。

公司副总经理孙洁明要求出租部管理层,要研讨新的构造架构设置的合理性,新的构造架构的设置必需要有利于管理人员的团结,有利于施展列位管理人员事情主观能动性,有利于服务好驾驶员,使宽大驾驶员实在感悟到出租部是“驾驶员之家”,起到凝结民气的感化。期望全部出租部管理人员精诚团结,实在施展“一人多岗”的感化。

公司董事长郎国清在发言中指出,出租军队伍精简后,各岗亭职员执行了“一人多岗”,工作量随之增添,出租部管理层的必需身先士卒,增强事情和谐,增强事情相同。要充分认识出租部每一名职员不管在什么岗亭都是部门的一员,皆要施展本身的主观能动性;出租部是一个大家庭,家和万事兴;期望人人劲往一处使,构成事情协力,勤奋做好出租部的各项工作;期望出租部在新年之初期望有一个好的残局。

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