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闵客运公司召开2019年度工作钻研会议

1月20日下昼,公司召开2018年度工作总结暨2019年度工作研讨会,公司董事长卫列群、总经理郎国清、副总经理孙洁明、马海文及全部行政管理人员和线少列入了会议,会议由公司副总经理万虎浑主持。

会议上,公司各部门负责人盘绕2018年度部门事情特征事情取亮点、重要做法、存在的题目等方面离别做了扼要的讲演,凭据存在的题目和上级领导事情要求,提出了2019年部门事情目的和实行企图。

在部门负责人报告请示和引见事情时期,预会公司指导取部门负责人便优化驾驶员部队、对峙ISO9001质量管理系统长效管理、抓好驾驶员安全教育和变乱防备、正视营运管理中实行、应用公交信息平台的“四个率”数据等事情停止了互动交换,针对公司重点事情和部门事情中存在的题目,提出了详细事情要求。

在卖力听取了部门负责人的交换谈话后,公司总经理郎国清作了即席发言,郎国清总经理在发言中扼要评价了公司2018年在公司董事会的指导下,公司管理团队率领全部职工,与得了使人引以为豪的结果,经由过程了ISO9001质量管理系统、得到了“上海市重合同守信用” 单元的认证,得到了2018年“闵行区区长质量金奖”,以为公司2018年工作成绩的获得来之不易,凝结着全部员工的奉献;2018年各项声誉的得到,标记着对我司2019年及以后的各项管理工作的尺度要求更高了;面临2019年的事情,我们要有危机意识,常常对比卓着绩效管理要求,各项工作管理切切弗成松弛;要充分发挥好办公室取构造人事部的组织协调本能机能,卖力完成下级部署的各项义务。

郎国清总经理联合本身多年来处置企业管理经验,背预会职员提出了要进修“管理学”的基本原理,经由过程竖立科学公道的管理制度、实行各项轨制的机制,实在防备轨制流于形式,施展被管理者的工作积极性的要求;为进步决议计划、实行效力,要求公司分担指导要研讨竖立跨部门事情联席会议轨制机制,凭据事情需求,构造公司相干部门开展工作钻研,实时研讨处理事情中的凸起题目。

公司董事长卫列群在发言中,起首谢谢上海江南旅游服务有限公司派出的管理团队多年来对闵客运公司有用的管理,使闵客运公司各项工作位列上海市地区主干公交企业前线,2018年闵客运公司所获得的管理结果越发斐然;卫列群董事长以为今天各部门负责人的工作汇报和公司指导发言相称务实,示意赞许和写意。

卫列群董事长要求公司各级管理人员,要始终将公交营运平安放在各项工作的首位,对峙平安事情不松弛,尽力抓好客运车辆平安管理工作;勤奋完成下级部门下达的各项公交运营保障事情。

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