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江南公司召开2019年度工作会议

1月19日下昼,江南公司召开年度工作会议,公司董事长、总经理郎国清、副总经理孙洁明、马海文、陈美林及公司各部门全部行政管理人员列席了本次会议,会议由常务副总经理万虎浑主持。

公司旅游部、包车业务板块、出租车管理部、安监部负责人离别扼要报告请示了2018年的工作情况,提出了2019年重要的工作计划,针对部门事情中存在的题目,提出了解决问题设施的假想。

在听取了公司部门负责人工作汇报后,公司分担指导对相干部门的事情停止了扼要的讲评,凭据部门事情中存在的题目,提出了事情要求。

副总经理陈美林在讲评旅游部事情时,要求旅游部在做好老客户保护事情的基础上,将事情重心放在开辟旅游新客源上,要主动研讨出境签证送签权市场的开辟事情,擅长从送签权业务解决中寻觅商机;要增强旅游部自身建设,明白岗位职责,构成协力;要卖力做好团前、团中、团后做好旅游的服务事情,确保游客的平安事情。

副总经理孙洁明在讲评旅游部事情时示意,江南旅游作为一个实体旅游性子的公司,以后的事情中各部门应互相合作;多拓展稳固、下质量、有气力的供应商,削减果供应商环节过多而引发的本钱上升的状况。

在讲评包车业务板块时,孙洁明副总经理以为,2019年包车业务板块应进一步增强平安教育工作和车容车貌的羁系力度,以优越的平安情况、温馨的服务,保护和留住老客户;同时要进一步开辟新业务,将现有弃捐车辆尽快运营起来,空虚业务量。

在讲评出租部事情时,面临出租车驾驶员缺失的严重局势,孙洁明副总经理要求出租部主动想办法,在勤奋做好现有驾驶员服务事情,实在资助处理驾驶员的公道关怀;要增强取驾驶员的相同,宣扬公司为减缓驾驶员运营逆境所接纳的主动办法;同时,勤奋守住出租车营运平安的底线,勤奋低落交通违法率和变乱损失率。

董事长、总经理郎国清在发言中,谢谢公司各个业务板块职员一年来的辛劳支付,要求旅游部要增强团队建立,打破业务的瓶颈,从业人员要走出去、请出去;包车部事情要在2018年所获得的功绩基础上,勤奋保护好现有客户,同时络续开辟新的业务增长点;出租部应做到顺水推舟,降本保效。面临难题,江南公司全部行政管理人员要发扬江南公司传统的粗、气、神,施展出各自的主观能动性,为公司的建立和生长尽本身的一份力。

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